UXHK 2015
18 Mar 2015
年初我和小奎突然決定要參加 UXHK 2015，對我來說，有自己想做的東西後，很自然的就想去看看其他產業、其他環境、其他人或職位怎麼做怎麼想、關心什麼議題。
Day 1 - 開場序
第一天的活動從下午開始，主要是將講者隔天的 workshop 做個介紹。
Keynote Jared M. Spool 的主題是「How do we design designers」，裡面有很重要的一段在聊如何持續成長。除了熱情（熱情絕對是必要的），我們必須投資在教育上－實際技能（Practical Education）、軟技能（Soft-Skill Development）還有能夠自我持續學習（Lifelong Learning）。裡面提到的大多是心法，例如：在工作上面對我們的設計－科技不斷演進我們如何讓使用者更便利？在自我修練上如何成為強者？工作和練習有什麼不同等。
短短三年多工作經驗的我，在出社會後到現在常常面對新技術的學習、新需求的解法甚至需要做分享，「自我持續學習」便成為重要課題。UX 大師 Jared M. Spool 提到怎麼樣可以由「自我持續學習」變成大師（Unicorn）呢？以下這段話還真獲得不少人認同。
How to become a design unicorn?
- Trian yourself：找到屬於自己的學習方式，不斷不斷地學習。
- Practice：學了新東西要能夠應用在實務上，否則便什麼也不是。
- Learn from others’ work：從其他人的工作中學習。他人之所以能有不錯的成果一定有值得學習的地方，學到便是自己的。
- Listen to feedback from experts：每件工作不是做了就算了，取得該領域的專家的回饋才能精準調整和改進。
- Teach someone：教學相長，不同的視野與角度會看到不同的東西，也才會反思與改進。
Jared M. Spool 也提出了一個有趣的問題－「Where is the space and time for practice? When do we rehearse?」這大概是每個人心裡都有的疑惑和課題吧。
Sketchposts
Day 2 Workshop - Design foundations for the 21st century
我參加的是「21 世紀的設計基礎（Design foundations for the 21st century）」。主講人 Matt Nish-Lapidus 先帶我們回顧傳統視覺與工業設計的元素（Line、Texture）、網路和數位產品與服務的基礎技巧和理論 - 新媒體（New media）、互動設計的要素（Time、Pace、Reaction、Context、Metaphor、Abstraction、Negative space），然後學習如何實際應用這些技巧到工作上，再帶到評論－這些東西與我們現今的設計有何關聯？與使用者如何關聯？它們是重要的嗎？它們為什麼重要？解決什麼問題？等等。
第一個練習是鬧鐘。
講者給大家看了幾個鬧鐘，要我們思考這些鬧鐘在使用上有什麼特別的地方？給我們什麼資訊？它們為什麼要專注於給予這些資訊？目的是？和使用者產生哪些關聯？
第二個練習是分組練習－「Agent」。假設駕駛員在車內有一種 Agent，暫稱為代理人，你希望這個代理人可以做什麼？想像你在過十字路口等紅燈，或身旁有個需要安撫的副駕駛…
大家其實都希望可以有辦法了解需要等候多少時間才能過馬路、如何決定誰先過馬路、天氣預報、提示駕駛目前的路況、可能需要重新安排代辦事項的優先順序等。這個題目大家都想得滿實際的，雖然後來呈現超展開的回答（關注在副駕駛的情緒安撫上）。
Matt Nish-Lapidus 認為，令人驚豔的設計往往來自於紮實的實戰經驗。設計師與教育者們建立了一套基本技能、理論與原則，給予我們一個思考、討論與實作的方向。我們應該學習如何應用設計基礎來建立設計原則、做更好的產品，還有提出更有建設性的建議。
The Future of Work
每個人都會拿到同一個號碼的牌共 6 張，我們要交換以搜集到整套－Imagination、Lateral Creativity、Communication、Collaboration、Act like a start-up…。大多是工作上的建言和反思。
Collaboration - How can organizations break down silos?
對於「Collaboration」這張有比較深的感觸，在公司的組織架構下，每個部門、每個團隊甚至到每個人都可能有自己的立場或想法，導致團隊合作無法齊心完成目標。我的做法是在事前就會先打聽好合作的對象、要達成的目標，也提供我可以協助的資源。在合作期間降低他人的不安全感和展現誠意、同理心能讓彼此敞開心門、願意溝通討論。而也因為彼此的溝通而看到不一樣的觀點，合作的專案和產品也會更完整美好（希望隨著經驗值的提升，我能有更好的體悟和回答）。
這句話說得太好了－Competition makes us faster; collaboration makes us better.
身為前端工程師會參加 UXHK 應該算是稀有的，在場遇見的大多是設計師、PM 等。有人問我身為工程師為何大老遠花錢參加這個活動？我想，在未來，只有一種技能在身是不夠的，而且當個聽命行事的工程師也是無趣的，如果可以我希望能成為多方發展、打通整條生產鏈的人阿！而我也相信，好的產品除了各職務的人各司其職、把自己的工作做好外，彼此激勵出火花也是必要的，從各自的觀點都會看到可取之處。再者，對於自己上下手有更多了解而能有更好的互動和溝通，讓產線更順利，不是很好嗎？:)
UXHK 2015
- 日期：6 & 7 March 2015
- 地點：InnoCentre 創新中心（72 Tat Chee Avenue, Kowloon, Hong Kong）
- User Experience Hong Kong
- UX Hong Kong (@uxhk)
這篇文章的原始位置在這裡-UXHK 2015
由於部落格搬遷至此，因此在這裡放了一份，以便閱讀；部份文章片段也做了些許修改，以期提供更好的內容。
